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Month: juin 2015 (page 1 of 2)

Retour d’expérience : Refonte du site Flower Camping

Le réseau de campings indépendants, FLOWER CAMPINGS, a confié à C2iS la refonte de son dispositif digital et notamment son processus de réservation en ligne.

Une interface moderne et humaine qui se structure autour de larges visuels, d’un moteur de recherche spécifique et de cartographies interactives à plusieurs échelles (nationale ou régionale).

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Vigie immobilière

En cette fin de mois de juin, la vigie immobilière de C2iS s’est intéressée à l’Inde. On est en présence d’un marché en pleine consolidation avec des gros portails immobiliers qui regroupent le plus souvent l’offre d’une multitude de promoteurs immobiliers puisque c’est le marché du neuf qui tire principalement l’activité immobilière et plus spécifiquement l’offre digitale.

3 sites sont sortis du lot…

20 sur 20 en 2020 pour le e-tourisme français ?

Notre analyse du rapport de conseil de promotion présenté par Laurent Fabius pour un tourisme français leader mondial et ses 40 mesures pour relever le défi.

Enfin un rapport structurant sur l’évolution du tourisme en France d’ici 2020 ! Cette industrie qui pèse comme le rappelle ce rapport 7 % du PIB et 2 millions d’emplois non délocalisables en France manquait depuis de nombreuses années d’une vraie vision alors même que son leadership est plus que jamais contesté. En 6 axes, une commission inédite fait 40 propositions pour maintenir ce leadership mondial et reprendre la main sur la qualité et l’innovation.

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La playlist du lundi

C’est lundi, on vous propose de commencer la semaine en douceur et de vous réveiller avec une petite sélection musicale. :)

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La quatrième révolution digitale dans l’industrie du voyage

Le premier article de la série se voulait être une introduction à l’ère de la mobilité et aux façons dont les agrégateurs et les fournisseurs de mobilité ont créé de nouveaux produits et services liés au transport dans les villes à travers le monde. Le second papier traitait des innovations technologiques qui ont rendu possible l’émergence de cette nouvelle ère de la mobilité. La troisième et dernière partie traitera de la quatrième révolution digitale dans le domaine du Voyage et de l’entrée dans l’ère de la mobilité perçue et offerte comme un service. Cette présentation, originalement parue sur le site de Skift, est accompagnée d’une présentation de 90 diapositives en anglais, faite par l’auteur, William El Kaim*. 

La quatrième révolution digitale dans l’industrie du voyage a déjà commencé. En 2015, les forces perturbatrices entreront en résonance et viendront complètement ébranler, de nouveau, l’écosystème du Voyage. Ce dernier article, d’une série de trois, présente quelques-unes des forces clés de cette transformation et les impacts de cette nouvelle révolution.

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Auchan : une marque bien vivante

La marque de grande distribution fait peau neuve et devient Auchan.fr. Désormais sa relation commerciale passe par le cross canal et le digital. La vie reste son fief tout en incorporant les gens et leur diversité. Une refonte de marque et de stratégie matérialisée par une nouvelle campagne chorale signée DDB°Paris. Explications de Jean-Luc Bravi, son co-président.

Une mère célibataire qui part pour l’école à l’arrache, un enfant et son moniteur à fond dans leur cours de natation, un jeune père en galère avec la couche de son bébé, un couple qui s’explique au restaurant, une demande en mariage sous la pluie, une fête de jeunes, des amoureux fêtards et complices dans le petit matin… Vous, moi, lui, elle, nous -les gens- sommes au cœur des préoccupations d’Auchan. Normal pour celle qui a fait, depuis 30 ans, de la vie son claimpatrimonial avec « La vie austère. La vie Auchan », « La vie, la vraie », « la vie Auchan, elle change la vie », ou encore sous la forme conjuguée : « Vivons mieux, vivons moins cher ». Même bizarre qu’elle n’en ait pas parlé plus tôt. Mais ça y est sous la houlette de DDB°Paris, l’enseigne de distribution se focalise à fond sur les hommes et les femmes forcément différents et dont il faut tenir compte, mais qui ont une chose en commun : profiter.

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H-5 26/06/2015

Chaque vendredi, 5 heures avant le week-end, C2iS vous propose une sélection exclusive d’articles entièrement dédiée au digital ! C’est H-5 , le fruit de notre veille hebdomadaire !

La sélection du 26/06/2015

#weekfocus
• Dans les coulisses de la refonte Paris.fr
• Google Cardboard remporte le Prix Mobile des Cannes Lions. Tout le palmarès ici.
• Montagne et réseaux Sociaux, études 2015
 #BATA

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#Mur Social

La mise en scène de ce parcours doit apparaître dans la navigation de l’internaute sur la plateforme des villes ou offices de tourisme. On note trois étapes dans le parcours touristique d’un internaute, l’avant, le pendant et l’après séjour. Trois étapes sur lesquelles nous devons capitaliser sur le site web.

Notre veille en continue sur ce sujet nous pousse à aborder les destinations non plus en tant que telles mais véritablement de manière brandée. Aujourd’hui, ville et marque doivent se confondre pour restituer une véritable expérience touristique. Dans cet article, nous allons aborder l’impact du mur social et les bonnes pratiques à suivre autour de celui-ci, cet outil étant devenu incontournable dans nos propositions commerciales et stratégiques. Le rôle du mur social intervient en fin de parcours client afin de retranscrire l’expérience vécue lors du séjour. Le client devient prescripteur de la destination. Il devient donc impératif de posséder son mur social pour sa destination. Ces « Social Media Wall » matérialisent également la somme du bouche à oreille digital généré sur les réseaux sociaux par une destination.

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H-5 19/06/2015

Chaque vendredi, 5 heures avant le week-end, C2iS vous propose une sélection exclusive d’articles entièrement dédiée au digital ! C’est H-5 , le fruit de notre veille hebdomadaire !

La sélection du 19/06/2015

#weekfocus
• Retour sur les Académies du Tourisme Numériques 2015
 Palmes du Tourisme Numérique : les lauréats 2015 sont…
• SNCF lance #TGVpop
• Le top 100 du e-commerce français, ici en PDF

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Retour d’expérience : Canson

CANSON souhaitait développer et homogénéiser son image de marque à l’international en intégrant les optimisations liées au SEO : Passer d’un site vitrine à un site corporate.

C2iS a développé un site responsive à l’image de la marque et des valeurs de l’entreprise. Ce dispositif interactif passe par la mise en place d’outils simples permettant de délivrer une partie de l’information corporate.

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