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Tag: Institutionnel (page 1 of 2)

Talk « out of class » auprès des étudiants de l’IEFT – Ecole de Tourisme – Lyon

Chez C2iS, nous aimons partager notre passion. Ainsi, nous intervenons régulièrement lors d’événements sectoriels ou professionnels tels que Blend Web Mix, Paris Web, Next Tourism ou encore comme Les Académies du Tourisme Numérique. Dans notre esprit, ce partage de connaissance est capital dans un monde digital dont on pointe régulièrement le court-termisme.

Cette volonté de transmission s’origine avec un public important à nos yeux : le monde estudiantin. Au sein de l’agence,  nous accompagnons des alternants dans leurs premiers pas professionnels, hors les murs, nous intervenons fréquemment dans des lieux de formation à destination de ceux qui feront le digital ou l’E-tourisme de demain.

Dans cette perspective, et à l’invitation d’Antoinette Martin Lise (IEFT – Ecole de Tourisme – Groupe IDRAC), Benjamin Beaudet interviendra ce soir lors d’un talk « out of class » auprès des étudiants de l’IEFT à Lyon. Les enjeux digitaux actuels en cours dans l’E-tourisme (plateformisation, desintermédiation, maturité du consommateur, paiement mobile, chatbots…) seront au centre de ce rendez-vous voulu dans une perspective d’apprentissage nomade et décloisonné dont l’esprit nous plaît particulièrement !

A propos de l’IEFT – Ecole de Tourisme – Groupe IDRAC :
La visée de l’IEFT est de préparer les étudiants à devenir des acteurs essentiels d’un secteur touristique de portée internationale, multiculturelle et évolutive. L’école offre à ses étudiants un cursus basé sur l’apprentissage présentiel à l’école, l’alternance en milieu réaliste et l’apprentissage « out of class » (conférences sectorielles, témoignages métiers, workshops professionnels, missions de consulting, talks « hors les murs »…)

Pour en savoir plus :
http://www.ieftourisme.com

Les dispositifs digitaux des biens français inscrits au Patrimoine Mondial de l’UNESCO

Les biens inscrits sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO attirent chaque année sur notre territoire des millions de visiteurs et de touristes locaux, nationaux ou encore internationaux. En 2015, on dénombre 41 biens français inscrits sur cette liste dont la vocation est favoriser la conservation de biens dits culturels ou naturels d’importance pour l’héritage commun de l’humanité.

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Retour d’expérience : Refonte www.valdisere.com

A la suite d’un appel d’offre, l’Office de tourisme de Val d’Isère a souhaité nous confier la conception de son dispositif digital. Sélectionnés dans le cadre d’un appel offre pour repenser entièrement l’expérience utilisateur digitale, notre passion pour le ski et la montagne ne demandait alors plus qu’à s’exprimer pleinement.

www.valdisere.com

www.valdisere.com

Val d’Isère est une marque premium et c’est une magnifique légende pour tout communiquant comme nous le sommes : coupe du monde de ski alpin avec  l’organisation du critérium de la première neige depuis 1955, station organisatrice des Jeux olympiques d’Albertville en 1992 et des championnats du monde de ski alpin en 2009, son domaine skiable est le lieu des plus grands récits du sport alpin contemporain. C’est aussi un lieu de villégiature unique pour des milliers de  touristes chaque année.

Notre ambition  : replacer le site Val d’Isère dans le concert des grands dispositifs digitaux alpins mondiaux.

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Un plan d’investissement d’ un Md€ pour le tourisme français

Selon les informations du journal Le Figaro (1), le Ministre des Affaires Etrangères et du Développement International Laurent Fabius a dégagé une enveloppe substantielle d’un milliard d’euro pour financer l’investissement dans le secteur touristique.

Dans la continuité des propositions du rapport du Conseil de Promotion du Tourisme de juin 2015, l’objectif est que notre territoire soit en mesure d’accueillir 100 millions de touristes à l’horizon 2020 (VS 84 millions en 2014). L’objectif n’est pas seulement quantitatif, il s’agit également d’accroître la durée de séjour et les connexions avec le secteur commercial. Si notre pays est fier d’être reconnu comme première destination touristique mondiale, le chiffre de 402 millions de nuitées marchandes en 2014 (2) est en recul. Les chiffres les plus marquants étant que le tourisme de transit est une réalité… moins flatteuse : «  la position de première destination mondiale touristique en nombre de visiteurs s’explique en grande partie par le nombre de touristes qui transitent par la France : 16,8 % n’y demeurent qu’une nuit, 31 % deux nuits ou moins. La dépense quotidienne moyenne d’un touriste étranger en France est de 62 euros » (3). La part de l’emploi total, alors que le tourisme contribue à hauteur de 7,3% du PIB, est bien plus faible en France, 3,7% contre plus de 7,8% en Espagne (4).

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Institutions publiques et Musées : le dilemme des interfaces

Soumis aux contraintes de l’abondance d’informations à diffuser et à la forte disparité des publics (visiteurs? enseignants? presse? étrangers? étudiants? professionnels du tourisme? …?), alléger les interfaces pour en diffuser la juste quantité adaptée au besoin de chacun est un vrai challenge.

Entre le besoin d’informer le public et d’immerger le visiteur, comment construire et élaborer des interfaces qui réussissent à faire coéxister ces 2 impératifs ?

Nos créatifs ont sélectionné quelques dispositifs qui réussissent à mixer information et communication.

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Plus d’un million de noms de domaine (mise à jour)

[Mise à jour]
Comment Google voit-il et gère-t-il ces nouvelles extensions de premier niveau ?
Retrouvez les réponses à 6 questions/réponses du moteur de recherche sur son blog officiel


L’Internet tel que nous le connaissons maintenant avec sa dizaine d’extensions de premier niveau va bientôt radicalement évoluer.

Historiquement, il existe deux grandes catégories d’extensions de noms de domaine :
– d’un côté, les extensions génériques (.com, .net, .org)
– d’un autre les extensions géographiques (.fr, .de, .it, etc.)
Dans certains cas, vous avez du tomber sur des noms de domaine aux extensions « exotiques » qui participent souvent du nom de la marque ou qui se retrouvent souvent utilisés par des secteurs (ex: .io pour les services technologiques ou .travel pour l’industrie du voyage).

A partir du 10 mois de juin, tout ça va changer!

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Auchan : une marque bien vivante

La marque de grande distribution fait peau neuve et devient Auchan.fr. Désormais sa relation commerciale passe par le cross canal et le digital. La vie reste son fief tout en incorporant les gens et leur diversité. Une refonte de marque et de stratégie matérialisée par une nouvelle campagne chorale signée DDB°Paris. Explications de Jean-Luc Bravi, son co-président.

Une mère célibataire qui part pour l’école à l’arrache, un enfant et son moniteur à fond dans leur cours de natation, un jeune père en galère avec la couche de son bébé, un couple qui s’explique au restaurant, une demande en mariage sous la pluie, une fête de jeunes, des amoureux fêtards et complices dans le petit matin… Vous, moi, lui, elle, nous -les gens- sommes au cœur des préoccupations d’Auchan. Normal pour celle qui a fait, depuis 30 ans, de la vie son claimpatrimonial avec « La vie austère. La vie Auchan », « La vie, la vraie », « la vie Auchan, elle change la vie », ou encore sous la forme conjuguée : « Vivons mieux, vivons moins cher ». Même bizarre qu’elle n’en ait pas parlé plus tôt. Mais ça y est sous la houlette de DDB°Paris, l’enseigne de distribution se focalise à fond sur les hommes et les femmes forcément différents et dont il faut tenir compte, mais qui ont une chose en commun : profiter.

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#Mur Social

La mise en scène de ce parcours doit apparaître dans la navigation de l’internaute sur la plateforme des villes ou offices de tourisme. On note trois étapes dans le parcours touristique d’un internaute, l’avant, le pendant et l’après séjour. Trois étapes sur lesquelles nous devons capitaliser sur le site web.

Notre veille en continue sur ce sujet nous pousse à aborder les destinations non plus en tant que telles mais véritablement de manière brandée. Aujourd’hui, ville et marque doivent se confondre pour restituer une véritable expérience touristique. Dans cet article, nous allons aborder l’impact du mur social et les bonnes pratiques à suivre autour de celui-ci, cet outil étant devenu incontournable dans nos propositions commerciales et stratégiques. Le rôle du mur social intervient en fin de parcours client afin de retranscrire l’expérience vécue lors du séjour. Le client devient prescripteur de la destination. Il devient donc impératif de posséder son mur social pour sa destination. Ces « Social Media Wall » matérialisent également la somme du bouche à oreille digital généré sur les réseaux sociaux par une destination.

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H-5 19/06/2015

Chaque vendredi, 5 heures avant le week-end, C2iS vous propose une sélection exclusive d’articles entièrement dédiée au digital ! C’est H-5 , le fruit de notre veille hebdomadaire !

La sélection du 19/06/2015

#weekfocus
• Retour sur les Académies du Tourisme Numériques 2015
 Palmes du Tourisme Numérique : les lauréats 2015 sont…
• SNCF lance #TGVpop
• Le top 100 du e-commerce français, ici en PDF

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Retour d’expérience : Canson

CANSON souhaitait développer et homogénéiser son image de marque à l’international en intégrant les optimisations liées au SEO : Passer d’un site vitrine à un site corporate.

C2iS a développé un site responsive à l’image de la marque et des valeurs de l’entreprise. Ce dispositif interactif passe par la mise en place d’outils simples permettant de délivrer une partie de l’information corporate.

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